Beschrijving
Inhoudsopgave
DEEL 1 – LEIDERSCHAP
1. Peter Drucker: wat je van een manager mag verwachten
2. Stephen Covey: gewoontes voor effectiever leiderschap
3. Robert Quinn: tegenstrijdige ideeën over leiderschap
4. Ken Blanchard: wat medewerkers echt nodig hebben
5. Andere inspirerende visies op leiderschap
6. Leiderschapslessen voor de praktijk
DEEL 2 – ORGANISATIE
7. Henry Mintzberg: hoe bouw je een organisatie?
8. Tom Peters: excellent worden én blijven
9. Michael Hammer: waarom iedereen moet reengineeren
10. Marcus Buckingham: de kracht van de sterkepuntenaanpak
11. Andere inspirerende visies op organisatie
12. Organisatielessen voor de praktijk
DEEL 3 – STRATEGIE
13. Michael Porter: kiezen om de concurrentie te verslaan
14. Philip Kotler: vier P’s waarmee je klanten verovert
15. Alexander Osterwalder: hoe je winnende modellen creëert
16. Andere inspirerende visies op strategie
17. Nog meer inspirerende visies op strategie
18. Strategielessen voor de praktijk
DEEL 4 – UITVOERING
19. Jim Collins: van goede naar geweldige bedrijven
20. John Kotter: veranderen doe je in acht stappen
21. Kaplan & Norton: gebalanceerd van strategie naar praktijk
22. Eli Goldratt: hoe de zwakste schakel alles bepaalt
23. Andere inspirerende visies op uitvoering
24. Uitvoeringslessen voor de praktijk
Beoordelingen
Er zijn nog geen beoordelingen.