Het Nieuwe Werken? Of het nieuwe leidinggeven?

Ik (Jelle Drijver) ga op zoek naar antwoorden omtrent het nieuwe werken.

In deze video vraag ik Peter van Reijn naar zijn ervaringen met het nieuwe werken.

“Het Nieuwe Werken is vooral een mode term” zegt Peter.
De manager heeft al veel langer de beschikking over de technische mogelijkheden om medewerkers te laten flex-werken. Nederland kampt al jaren met een file probleem en heeft al jaren de ambitie om de CO2 uitstoot terug te dringen. Op deze punten haakt Peter van Reijn in in deze video.

De essentie van Het Nieuwe Werken zit in de aanpassingen die een leidinggevende of manager moet aanbrengen in zijn stijl van leidinggeven. Elke manager kan een definitie geven van Het Nieuwe Werken als zijnde het loskomen van plaats en tijd bij het optimaal functioneren binnen een organisatie.

Maar kan een manager ook loslaten, vertrouwen tonen, en toch betrokken blijven?
Hoe intensiveer je het contact met je medewerkers als deze fysiek verder van je af komen te staan?

Deze punten en andere punten zal ik de komende tijd behandelen en aanhalen in de verschillende interviews.

Graag lees ik hieronder bij de reacties wat je vindt van deze video.

• Wat is jouw beleving bij Het Nieuwe Werken?
• Deel je ervaringen!
• Stel vragen aan andere lezers van dit blog!
• De beste vragen zal ik meenemen in mijn volgende interviews die ik de komende tijd zal afnemen bij diverse mensen.

[video_player type=”youtube” youtube_hide_controls=”Y” youtube_remove_logo=”Y” width=”560″ height=”315″ align=”center” margin_top=”0″ margin_bottom=”20″]aHR0cDovL3d3dy55b3V0dWJlLmNvbS93YXRjaD92PUJWQTEtcEN3TVJ3[/video_player]